集团要闻

集团领导深入昌都各项目一线调研督导 全力推动水风光项目安全高效高质量发展

2026-08-20 23:38:00

 
8月17日至18日，集团党委副书记、副董事长、总经理肖长歌赴昌都各项目一线开展调研督导。在金河水电公司、八宿光伏电站、金上（吉昌、吉雅）光伏公司、果多水电公司、藏东南青杰能源公司项目现场，肖长歌深入生产建设一线察看工况、听取汇报、查阅台账，走访慰问高原一线干部职工，全面掌握项目建设运营、安全生产、生态环保、经营管理、人才队伍等工作实情，梳理项目堵点难点，并就重点工作提出要求。集团相关部门及各项目公司负责人陪同调研。

肖长歌在约巴风电项目施工现场调研督导
每到一处，肖长歌实地查看大坝、光伏场区、中控室、升压站、发电厂房、风机吊装现场等关键点位，细致核查设备运行、现场安全文明生产、标准化管理、生活区配套等情况，仔细了解工程建设、并网运维、水库调度、技改推进等工作，核对发电量、成本管控、资金周转等核心经营指标，查阅安全台账、两票三制、技术培训等档案资料，广泛征集基层员工意见建议，摸清一线实际困难与诉求。
针对光伏电站运营管理，肖长歌强调，要压紧压实安全生产责任，夯实规范化运营根基；建强基层队伍，强化全员安全红线意识，提升班组长管理能力，杜绝班组管理松散、工作落实流于形式；推行贴合现场的实操化培训，围绕核心设备开展实景教学，提升培训实效；严格执行班前会制度，做好岗位风险交底；规范闭环式交接班管理，杜绝口头交接、漏项交接，保障生产连续稳定；同时严格落实两票三制，强化设备巡检，探索无人机巡检模式，补齐人工巡检短板。
围绕水电项目生产运营，肖长歌要求，要科学研判水情，优化水库调度方案，深挖发电潜力，提升经营效益；持续深化设备精细化管理，常态化排查安全隐患，牢牢守住安全生产底线；发挥果多水电人才实训基地作用，做实师带徒“传帮带”，储备电力运维人才；统筹推进技改工作，严控技改质量、进度和投资，以技改消除设备隐患、降低运维成本；同步抓好流域生态保护，实现生态效益与经济效益协同发展。
在约巴风电项目，肖长歌对参建单位提出工作要求，要守牢安全底线，紧盯风机吊装、高空作业等超危工程，抓实隐患排查，压实各方安全责任，强化各单位协同配合，统筹设备供货与现场施工；严把工程质量关口，严格落实施工规范，强化工序全过程管控，打造精品工程；抢抓高原有限施工窗口期，统筹调配人员、设备、物资，各方合力确保项目各建设节点按期推进。


 
文稿 | 侯莹、吴官秀、斯朗央宗、李昕宇、格桑德吉 / 编辑 | 边巴次仁 / 审核 | 刘欢
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