为深入贯彻落实党中央、国务院、自治区关于国企改革的决策部署，以系统化思维重构人力资源管理体系，不断强化企业内生动力，为集团深化改革注入新动能，7月7日，西藏开投集团构建新型企业经营责任制暨“三项制度”改革专题培训班顺利开班。集团党委专职副书记、董事罗布次仁出席并讲话。

 

　　会议指出，构建权责清晰、约束有力、激励有效的新型企业经营责任制，是厘清各方权责边界、激发市场主体活力的制度基石；深化劳动、人事、分配三项制度改革，是破除体制机制障碍、激活“人”这一核心要素的关键抓手。面对新形势新挑战，全体干部职工要深刻领会改革背后的深层逻辑与紧迫要求，将思想和行动统一到集团党委决策部署上来，增强投身改革、推动改革的责任感和使命感，为集团高质量发展扫清障碍、奠定基础。

　　会议强调，学习要带着使命感，厘清改革的逻辑脉络。深入思考新型经营责任制的核心内涵与集团管理模式优化相融合的关系；破解“三项制度”改革在选人用人、绩效考核、薪酬激励中的堵点和痛点；改革举措协同发力与实现国有资产保值增值的关系。要带着问题意识，探寻破解难题的途径。珍惜交流机会，积极参与小组讨论、案例分享等环节。敢于结合实际提出真问题，分享好经验，在思想碰撞中相互启发、共同提高、找到符合自身特点的突破口。要带着目标导向，谋划落实的具体路径。培训结束后要将培训收获转化为本单位改革的清晰思路和务实方案，科学设计符合市场规律与企业实际的考核指标体系，建立更加精准有效的激励约束机制，营造支持改革、参与改革的良好氛围。

　　集团总部中层干部、各分子公司主要负责人及人资专员参加培训。

 

 

 

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