回顾奋斗历程，擘画发展新篇，1月21日至22日，西藏开投集团2026年工作会议暨二届四次职工代表大会在拉萨召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议、自治区党委十届九次全会、自治区党委经济工作会议精神，全面总结回顾2025年工作，分析研判当前形势，安排部署2026年和“十五五”时期重点工作。
 

　　集团党委书记、董事长祁腾武主持会议，自治区能源局、自治区政府国资委有关负责同志到会指导，集团党委副书记、副董事长、总经理肖长歌向大会作集团2026年工作报告，集团党委专职副书记、董事、工会主席罗布次仁向大会作工会委员会2026年工作报告。集团领导胡顺成、温勇、刘汉超、徐伟，集团外部董事黄勇、李天全、徐建斌出席会议。集团总师级干部、各单位班子成员、全体职工代表、党员代表和集团本部全体干部职工共160余人参加会议。

　　肖长歌在报告中全面总结了2025年集团各项工作。过去的一年，集团上下始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大及历次全会精神，坚决落实习近平总书记关于西藏工作的重要指示和新时代党的治藏方略，完整准确全面贯彻新发展理念，紧紧围绕“四件大事”，聚力“四个创建”，聚焦清洁能源主业，坚持稳中求进，统筹发展和安全，在应对风险挑战中实现了跨越发展，在全面深化改革中提升了管理效能，在履行社会责任中彰显了国企担当，完成了各项目标任务，为集团“第二步”战略目标开好局、起好步奠定了坚实基础，积蓄了强劲动能，凝聚了奋进力量！报告明确了今年的总体目标任务，部署了“十五五”时期的重点工作，全面推动集团“第二步”战略目标良好开局。

　　集团工会委员会向大会报告了集团二届三次职工代表大会提案办理落实情况和二届四次职工代表大会提案立案情况。集团二届三次职工代表大会提案工作组共征集到提案16项，归类整理出提案11项，经审查最终立案3项，直接答复8项，提案办结率100%。截至2025年12月25日，集团二届四次职工代表大会提案工作组共征集到系统各选区职工代表提案17份，归类整理出提案14项，经审查最终立案3项，直接答复11项。随后，全体职工代表对集团2026年《集体合同（草案）》及3个专项附属集体合同草案、《工会委员会2026年工作报告》进行了正式表决，均全票通过。

　　会上，集团管理方首席代表肖长歌与集团职工方首席代表罗布次仁签订了《集体合同》及专项附属集体合同。肖长歌代表集团与各部门、各单位代表签订了今年的目标责任书。

 

　　参会职工代表围绕集团2026年工作报告、集团工会委员会2026年工作报告展开了热烈而深入的分组讨论。代表们畅所欲言、建言献策，对集团的工作及工作报告给予了充分肯定，并围绕2026年度目标、“十五五”规划、重点项目措施等谈体会、明举措、献良策，进一步增强了凝心聚力、攻坚克难的干劲，坚定了全力推动集团“第二步”战略顺利开局、为集团“十五五”规划圆满落地实施开创新局面的信心。

 

　　会上，集团表彰了2025年度先进集体、先进个人和特殊贡献奖团队，激励大家对标先进、奋楫争先，为集团高质量发展贡献更大力量。先进集体和先进个人代表依次进行了交流发言。

　　祁腾武在讲话中指出，“十四五”以来，集团进一步明确发展战略，统筹发展和安全，深化改革创新，聚焦主责主业，强化内部管理，稳步推进项目建设，实现了经营业绩的稳步增长，基本实现了集团“第一步”发展目标，在推动集团高质量发展的征程中迈出了坚实步伐。“十五五”时期和2026年各项工作要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻落实中央经济工作会议、区党委十届九次全会及全区经济工作会议精神，坚持稳中求进的工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，围绕“四件大事”，聚力“四个创建”，以重大项目建设为支撑，以深化国企改革为动力，以科技创新为引领，统筹发展和安全，全面加强党的建设，确保“十五五”发展开好局、起好步，奋力实现集团“第二步”发展战略目标。

　　祁腾武强调，“十五五”末，集团要争取实现资产总额在“十四五”末的基础上翻一番左右，达到1000亿元左右；清洁能源装机翻两番左右，达到1200万千瓦以上；营业收入翻两番左右，达到60亿元以上；利润翻两番左右，达到4亿元以上。围绕“十五五”时期的发展目标，要重点抓好八个方面的工作：加强资源争取和项目前期工作，夯实发展基础；稳步推进重点项目建设，打造示范工程；积极参与国家清洁能源基地建设，壮大产业规模；不断延伸产业链条，拓宽业务领域；加快推进源网荷储、微电网建设，培育新的经济增长点；探索氢基能源、电算结合等，着力发展新质生产力；主动参与新型电力系统建设，推动形成电力交易体系；强化党建引领，以改革创新赋能企业高质量发展。

　　祁腾武指出，做好2026年各项工作，一要聚力经营管理提效，实现发展新突破。强化电力营销，加强成本控制与预算管理、风险防控管理；二要狠抓项目建设攻坚，构筑发展新优势。加快重点项目建设，推动外送通道建设，建立项目全生命周期管理体系；三要加大项目前期工作力度，创新资源获取方式；四要深化国企改革破局，激发内生新活力。完善中国特色现代企业制度，深入开展集团系统管理规范提升行动，优化经营管理体系和国有资本结构；五要加速科技创新突破，培育核心竞争力。立足西藏资源环境特点，精准锚定创新方向，建强用好博士后科研工作站等创新平台，加速科技成果转化；六要强化安全环保管理，守牢安全和生态底线。建立健全风险防控体系，确保责任到岗、压力到底，制定完善风险应对预案，强化科技兴安，加强考核问责；七要厚植企业文化根基，全力打造品牌形象。系统构建具有西藏特色、开投特质的企业文化体系，牢牢把握意识形态工作主动权，积极履行国企责任；八要扎实做好职工工作，凝聚全员向心力。完善干部职工福利保障体系，畅通发展道路，丰富职工文化生活，让“开投一家亲”的氛围愈加浓厚。

　　祁腾武强调，要切实加强党的建设，为集团发展提供坚强的政治保障。要加强干部人才队伍建设、资金筹措和金融支持，为“十五五”跨越发展提供有力的要素支持。

会议号召，集团全体干部职工更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议以及区党委十届九次全会、经济工作会议精神，全面落实自治区党委、政府决策部署，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，确保开好头、起好步，努力实现集团“第二步”发展战略良好开局！

 

 

上一篇：民主议事凝共识，周密筹备启新程——集团二届四次职工代表大会预备会议召开

下一篇：强化合规管控，筑牢风险屏障 | 集团召开2025年度合同专项检查情况通报会

当前栏目：集团要闻 返回上页