近日，集团党委委员提名人选、总会计师刘汉超主持召开专题会议，就2026年度综合计划与全面预算编报工作进行再动员、再部署。集团相关职能部门负责人、各单位预算管理员及各区域财务总监参加会议。

 

　　会议传达了区政府国资委《关于做好监管企业2026年度预算编制和报告工作的通知》精神，明确了集团2026年度综合计划及主要经营指标预算编制的总体原则。结合前期各单位上报的2026年度综合计划及主要经营指标方案，集团各业务归口管理部门提出了审核意见与相关要求。

 

　　会议指出，2026年度综合计划与全面预算编制工作必须紧紧围绕集团“十五五”战略规划和年度经营目标，坚持以战略为引领、以价值创造为核心、以零基预算为方法、以业财融合为抓手，优化资源配置，保障生产经营稳中有进，推动业务结构持续优化，实现创新能力和效益水平同步提升，切实履行国有资本保值增值责任。

 

　　会议要求，2026年度综合计划与全面预算编制工作要坚持战略导向，确保预算目标与集团发展规划协同一致；要实施精准编报，实行主业与辅业差异化管控，主业要聚焦“保安全、降成本、增效益、促转型”，夯实集团稳健发展的“压舱石”作用，辅业要着力“拓市场、创品牌、提质效、控风险”，全面提升运营质量与效益；要压实主体责任，确保按时间节点高质量完成编报任务；要强化集团归口审核，以零基预算理念重构资源配置机制；要硬化执行约束，加强过程监控并严格考核问责。集团上下须统筹安排、加强协同、密切配合，高标准、高质量完成综合计划与全面预算编报工作，为集团新一年高质量发展筑牢坚实的经营管理基础。

 

 

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