国有企业是中国特色社会主义的

重要物质基础和政治基础

只有坚持党的全面领导

国有企业改革发展

才能始终沿着正确方向前进

西藏开投集团

始终坚持政治建企

把党的领导

有机融入公司治理之中

把管党治党的责任

融入集团生产经营全过程

深入实施“五强五优”创建活动

党的基层组织不断建强

设立27个基层党组织

实现了全部单位党组织全覆盖

党员占比达52.58%

坚持党的领导

加强党的建设

已经成为

集团发展的“根”和“魂” 

 

　　政治理论学习是党员干部的必修课，也是国有企业党建工作的首要任务。集团始终坚持把政治建设作为党的根本性建设，严格执行“第一议题”制度，2024年，集团党委召开17次党委会、对习近平总书记发表的每一次重要讲话、作出的每一条重要指示，集团班子都带头学习、第一时间传达贯彻；召开10次理论学习中心组学习会，督促各基层党组织及时传达学习党中央、自治区党委、自治区政府国资委党委、集团公司党委有关会议、文件精神。严格执行集体领导制度、“三重一大”集体决策制度，实现党内政治生活各项制度立起来、严起来、落实好。

　　自党纪学习教育开展以来，集团党委把开展党纪学习教育作为重要政治任务，精心部署重点工作任务和重点措施，推动总部及各基层单位党组织步调一致、同向发力。坚持聚焦主责主业，把党纪学习教育与巡视整改、以案促改、审计整改、财务监督检查整改及集团当前重点工作任务结合起来，十届自治区党委巡视整改反馈的问题以及集团“以案促改”专项整治工作具体问题，2024年全部完成销号。近年来，通过扎实开展巡视整改、以案促改、警示教育以及党纪学习教育，集团政治生态明显好转。

 

　　在党中央和自治区党委的坚强领导下，集团党委严格落实“把方向、管大局、促落实”的领导作用，创建党员示范岗117个、党员责任区64个、党员突击队7个、党员志愿服务队5个，“党建+机组检修”“党建+经营”“党建+群团”，在集团的每一个项目工地、每一个发电机房、每一间办公室……基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得以充分发挥，从项目获取、工程建设、经营业绩、社会责任、党建与业务深度融合等方面全方位推动集团高质量发展。

 

　　每个重点项目开展期间，那曲河水电公司全体党员，特别是党员领导干部在项目建设期间吃住在一线，管理在一线，亮身份、攻难点。索县光伏项目建设期间，召开现场协调推进会20余次，协调解决问题70余项，鏖战115天，实现项目全容量并网发电。色尼区达嘎普独立构网型储能项目建设期间，经过各方近三个月的日夜奋战，创造了高海拔、高寒地区及同类型储能电站最快建设周期，也创造了全球海拔最高、装机容量最大的高原型独立构网型储能项目纪录。

　　在咨询评估权限下放后，工程咨询公司经营管理部三名员工肩负着与成倍增长的发改部门对接的艰巨任务，特别是在偏远县区的对接工作更显繁重。面对突如其来的困难和重担，刘小芳和同事们毅然决然地投身项目所在地开展工作。在她们的共同努力下，全年累计签订合同达到111个，合同金额超2800万元。不分昼夜的奔波对接、一页页合同的背后是党员的责任与担当。

　　2024年，《西藏开投集团党委2024年度进一步改进作风狠抓落实工作要点》《西藏开投集团党委2024年度进一步改进作风狠抓落实工作方案》印发，明确了重点任务和具体要求，涵盖了改进文风会风、制度建设、重点项目建设、党建及党风廉政建设、调查研究、人才培养等内容，切实推进改进作风狠抓落实走深走实，落实落细各项要求，着力提升工作质效。认真开展“9个方面突出问题”自查自纠工作，找准工作推进的“病灶部位”和“梗阻环节”问题，精准施策、靶向治疗，切实解决集团改革发展中存在的各种矛盾问题。
 

　　近年来，集团始终坚持“党建工作和业务工作融合发展，以重点项目带动区域发展”的发展思路，统筹推进项目设计建设和生产经营。每一个项目的落地，都为当地电力保供和绿色发展带来强大助力，同时各基层党组织以党建工作为载体，通过支部共建、企地联谊、志愿帮扶等务实多样的形式，深入促进各族群众间的交流交往交融。

　　在山高谷深和高原高寒的边远地区，生活用水安全成为当地群众非常关心的现实问题，为合理利用当地资源，果多水电公司党支部发起倡议，向柴维乡小学捐赠了一套价值5.5万元的净水设备，有效解决了130余名学生的用水安全问题。2023年起，公司党支部发动全体党员干部职工通过自愿捐赠方式在柴维乡小学设立了“开投果多奖学金”，每学期将各族干部职工捐助的2余万元，全部用于对品学兼优和家庭困难的学生进行奖学助学，截至2024年底，已累计奖学助学60余人，助力莘莘学子圆梦未来。为高水平推进兴边富民行动，果多水电公司积极协助地方政府无偿投入5000万元开展当地乡镇修复工作，每年投入30余万元补偿当地农牧民，真正做到办实事解难事，推动当地乡村振兴迈上新台阶。

　　JD水电公司党委在深入调研的基础上全方位推动项目建设与带动区域发展、增进民族团结等工作深度融合。公司在项目建设的过程中着力改善当地基础设施建设和人居环境。在供电、供水、道路、网络通信等基础设施建设上采取了一系列工程措施，解决了当地群众通电、通水、网络通信等问题。向当地慈善总会捐款50万元用于公益事业，同时公司各民族干部职工自发捐款开展爱心助学活动，截至2024年底累计捐资10万余元。广泛依靠当地群众参工参建，累计带动当地715名群众参与项目建设，累计支付费用约2906万元；吸纳当地4名藏族大学毕业生进入公司关键岗位，优先聘用当地农牧民50人至物业服务、保安岗位。在促进地方高质量发展方面，公司委托设计院开展当地三个乡镇发展规划，推动地区城镇化建设以及产业协同发展；以水电站开发建设形成的水域（水体）为依托，打造水利水电风景区或水电站式主题公园，形成高峡出平湖、十里如画廊的景观效应。

　　集团2025年工作会议指出，做好开投各项工作关键在党。在决战决胜“第一步”战略目标的关键时刻，集团全体干部职工要从讲政治的高度落实和推动工作，把党的领导贯穿于各项工作的全过程，坚定不移推进全面从严治党治企，深化推进转变作风狠抓落实，确保开投这艘航船乘风破浪、行稳致远。

 

 

文稿:刘欢 / 编辑:周田 / 责编:张斌

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